一、經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)：

二、2016年10月份出操率統(tǒng)計(jì)

辦公室：92%     財(cái)務(wù)科:86%        信息宣傳科:93%

小島賓館:95%    物業(yè)公司:93%      旅行公司、培訓(xùn)學(xué)院值班

三、2016年11月份工作要點(diǎn)

1、辦公室對(duì)基地消防器材進(jìn)行檢查維修和更換；聘請(qǐng)專家進(jìn)行消防講座及演練工作。

2、財(cái)務(wù)科對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)梳理；對(duì)年度各項(xiàng)成本費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行核算控制；做好固定資產(chǎn)清查工作，各相關(guān)部門做好配合工作。

3、信息宣傳科做好征求、考察2017年度員工生日禮品工作；做好賓館、物業(yè)微信編輯人員的培訓(xùn)工作；做好基地5S管理的復(fù)查工作；做好電子照片的完善工作；做好電子產(chǎn)品日常維護(hù)維修工作。

4、培訓(xùn)學(xué)院做好WSK考試工作；NAETI考試工作；感恩節(jié)外教慰問工作；對(duì)周期績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行修改；制作寒假班營(yíng)銷方案；專職教師培訓(xùn)工作（突破及靈通聽課及磨課）；專職教師說課比賽；做好新概念英語作文大賽、小學(xué)組漢語作文大賽、少兒班英語書寫大賽工作。

5、小島賓館做好員工培訓(xùn)的測(cè)試工作；配合基地做好員工消防演練工作；進(jìn)一步加大會(huì)議營(yíng)銷力度，提供良好服務(wù)；做好總臺(tái)人員外語培訓(xùn)工作。

6、物業(yè)公司加大力度收取水、電、物業(yè)、取暖費(fèi)用，對(duì)小區(qū)日常安全、保潔、供暖工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；做好基地小區(qū)前院停車護(hù)欄制作安裝工作。

7、旅行公司積極與相關(guān)旅游景點(diǎn)及其它旅行社聯(lián)系，做好旅游廣告的發(fā)放及跟蹤工作，尋找符合冬季旅游的策劃及組團(tuán)工作。

8、黨支部：①基地全體員工學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)（信息科協(xié)助）；②聘請(qǐng)專家進(jìn)行消防安全知識(shí)專題講座及演練（辦公室協(xié)助）；③根據(jù)上級(jí)部門的要求，組織員工開展“兩節(jié)”送溫暖、獻(xiàn)愛心捐助活動(dòng)；按要求上報(bào)困難員工名單及各種資料；④學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神。

9、基地各部門要高度重視安全工作，以“五勤”為要求，查隱患、保安全，重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)安全工作，防人身安全事故、防食品安全事故、防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等“五防”工作。切實(shí)做好賓客、師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全，車輛安全。做好各小區(qū)冬季防火及基地配電室等重點(diǎn)區(qū)域的安全工作，做好供暖期間各小區(qū)供熱鍋爐設(shè)施設(shè)備的安全檢查及維護(hù)檢修。各級(jí)管理人員對(duì)安全工作要高度重視，各級(jí)部門“一把手”總負(fù)責(zé)，要做到預(yù)防為主、分工明確、落實(shí)責(zé)任，杜絕各類安全隱患及責(zé)任事故的發(fā)生。